管家婆六澳门

管家婆六澳门:公司治理

董事会治理

管家婆六澳门集团董事会全面深入贯彻落实“两个一以贯之”重要要求,坚持在完善公司治理中加强党的领导、建立完善治理制度体系,将党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用、董事会“定战略、作决策、防风险”的经营决策主体作用与经理层“谋经营、抓落实、强管理”的经营管理作用有机统一。持续优化公司治理机构,明确党组、董事会、经营层权责利边界,优化决策内容、程序和保障,促进治理主体各司其职、各尽其责、高效联动、协调运转。明确“工作规则”+“决策清单”,健全运行机制,保障集团董事会依法行权履职,有效落实对管家婆六澳门重大问题决策权和经理层管理监督权,不断健全子管家婆六澳门董事会制度体系,全面推动子管家婆六澳门董事会建设并实现董事会应建尽建、外部董事占多数。建立董事长与外部董事沟通、经理层汇报落实、董事会提前沟通会、重大决策上会前法律合规审核、外董参加子管家婆六澳门预算会等机制,提升重大事项决策质量和效率,确保管家婆六澳门集团在面对重大机遇、处置重大问题时实现科学、高效的决策,有力推动公司业务高质量发展。管家婆六澳门集团已连续 3 年获评国资委“优秀中央管家婆六澳门董事会”评价,并成功入选“国有管家婆六澳门公司治理示范管家婆六澳门”。

 

合规经营

诚信经营

管家婆六澳门集团将诚信合规作为管家婆六澳门经营的底线,在业务拓展及商业活动中,尊法律、守道德,践行公平竞争和互利合作,反对垄断和不正当竞争;将诚信理念落实到生产经营各环节,努力推进品格、品质和品牌信用建设,守护食品安全,提升优质产品和服务的供给水平;协同全产业链推进诚信合规建设,弘扬诚信合规文化,使“依法合规、守法诚信”成为“忠良品格”的核心内涵。

 

守法合规

管家婆六澳门集团深入学习贯彻管家婆六澳门法治思想,按照《中央管家婆六澳门合规管理办法》要求,修订完善《管家婆六澳门集团法律合规管理通则(2023 年修订版)》,建立首席合规官履职保障机制,设立独立合规管理部门,推动专业化公司健全合规管理体系,推动全系统专兼职合规管理员队伍建设;建立规章制度管理制度,进一步完善内部规章制度体系,丰富专项合规指南,实现了规章制度的全生命周期管理;圆满完成国资委 2023年度合规管理体系有效性评价工作,获评 A 级;为管家婆六澳门重大决策提供合规保障,持续推进业务发展与合规管理的深度融合。

 

风险防控

近年来,面对内外部众多超预期挑战,管家婆六澳门集团持续健全风险防控体系,围绕 “提前预警、精准防控” 风险防控目标,认真做好风险评估研判、动态监测报告、及时风险应对等防控工作,构建起重大风险早发现、早预警、早处置长效机制,夯实高质量发展基础。按照内控“建评分离”原则,推进内控体系建设与监督评价,整合优化形成“1+N”内控制度体系,形成“ 内控建设、主责管理、自我评价、监督检查、违规追责” 的内控闭环管理,促进集团内控体系上下贯通、全面覆盖、有效运行。

 

反腐倡廉

管家婆六澳门集团持之以恒抓好党风廉政建设,强化全面从严治党主体责任和监督责任贯通协同,营造风清气正、干事创业的政治生态。通过“清单化、项目制、可检视”的方式,做深做实做细政治监督日常监督,聚焦粮源掌控体系等重点任务加强监督推动。坚持发挥巡视利剑作用,从严从实抓好中央巡视整改,建立常态化长效化整改工作机制。坚持紧盯国有资产监管重点领域和关键环节,持续推进粮食购销领域腐败问题专项整治和“靠企吃企”问题专项整治,推动从源头上解决问题、防范风险。结合集团行业和业务阶段性特点,锲而不舍落实好中央八项规定精神,严肃查处“四风”问题,坚持不懈纠“四风”正作风。通过以案示警,以案说法,全覆盖多层次开展警示教育,以“不敢”的震慑为“不能”“不想”树起坚固的“后墙”。

给大家科普一下管家婆六澳门(2024已更新)